【行业观察】2023旅游大爆发！文旅IP应该怎么做？

后疫情时代，旅游消费大爆发，这让文旅IP得到了更大的发展，让文旅产业成为热点。当然，随着产业的繁荣，竞争也会愈发激烈，想要将文旅IP做成功，还需要多种要素的相辅相成。

01布局为首

文旅IP项目的打造，最核心的还是文旅产业底层的布局。首先，布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式，做到融入、融合、彼此适应。

02文化为魂

文旅IP项目区分于普通商业项目根本的差异就在“文化IP”上，一般来说，文旅项目可分为两种，一种为先天的历史人文旅游景区，另一种则是新开发的文化旅游景区。前者拥有更强烈的历史背景，和先天积聚的文化资源；后者则需要依托项目所在地的历史，深度去挖掘它的文化内涵，不能空谈文化。无论哪一种形式，“文”与“旅”都要紧密相连，没有牵动人心的文化内涵支撑的“文旅IP”是空洞虚妄的，终究会失去魅力和粘性。

03IP为基

一个好的文旅IP项目，需要有一个好的IP形象和IP名称。文旅项目的IP建设，从某种意义上讲就是为文旅项目编故事、讲故事、传故事，通过故事将文旅项目的IP传播出去，成为大家都在关注和讨论的IP。

04产业为链

文旅IP产业链，从最初单一的文化产品到最后成为内容丰富的文旅产业，要经过一系列引导、加工、宣传、集聚的演变过程。文旅IP项目的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。文旅IP产业可纵向或横向延伸，纵向延伸主要针对上游产业的深度开发，横向延伸重点则在新媒介的宣传渠道方面。文旅IP产业链构建意义重大，是促进产业链内部的各项产业的协同发展、实现区域旅游经济和谐发展的关键所在。发展文旅IP项目，要重视往产业链上下游延伸，并向高端领域衍生发展，形成自身的产业链闭环。

05整合为网

这是一个跨界与整合的时代，只要与文旅IP相关联的领域，都可以大力整合，通过整合不断扩大IP影响力，并最终会将文旅IP项目的品牌价值不断推高，在未来，拼的不仅仅是智力、实力，还有整合力。

06商业为源

无商业不文旅，最后回到商业的主题上，一个成功的文旅IP项目，势必要将客流资源转变为强大的消费资源。文旅和商业是相互依托的，通过IP的链接作用，将商业自然过渡到旅游中，根据项目的文化特色引进新颖的业态和品牌，实现品牌创新，将产品融入到旅游当中，也可将购物与体验IP相结合，注重顾客的参与感，让顾客在欢乐轻松中产生消费，才是更高层次的文旅商业形态。文旅IP项目商业的培育，应从满足居民及游客多元休闲消费需求出发，通过食住行游购娱等产业相关要素的业态化创新组合，创造多元化的消费场景并打造一站式的服务结构，升级文旅项目体验质量，并通过文旅产业带来的人气聚集与创意聚集，带动商业企业的入驻及规模化的经济发展，形成文旅商一体化的综合发展结构。

“莲乡•云水间”项目通过与食品、文旅、营销、投资等领域合作伙伴共建“七个一”，包括：一部湘莲文化原创动画、一个动漫文旅融合项目、一个湘莲食品强品牌、一个动漫食品产业基地、一个动漫湘莲食品产业基金、一个湘莲推广平台、一本湘莲杂志。

项目将发挥动漫文创优势、重构湘莲产业生态、打造莲乡食品高地。以动漫为抓手，结合湘莲文化与产业，旨在打造城市IP，树立湘莲食品行业标杆，构建动漫文创产业生态圈。